Yıllar boyunca çalıştığım bir banka var. Zorunlu kalmadıkça başka banka ürünlerini kullanmayı tercih etmiyorum. Eski işyerim başka bankalarla anlaşma yaptığında, ikinci bir banka hesabı açtırmak zorunda kalsam bile yeni bir kredi kartı almışlığım yoktur. Ve hemen tüm maaşımı da yıllardır çalıştığım bankaya taşırdım.
Genel
Bosch, koronavirüs krizinde pandeminin etkilerine rağmen olumlu sonuçlar elde edebildi
Bosch Grubu, 2020 iş yılında koronavirüs krizinin etkilerine ve otomotiv üretimindeki düşüşe rağmen olumlu bir sonuç elde etti. Şirket, beklenenden daha iyi bir performans sergiledi. İlk rakamlara göre,[1] faiz ve vergi öncesi kazançlar yaklaşık 1,9 milyar Euro olarak gerçekleşti. Bu da tahmini FVÖK marjını yaklaşık yüzde 2,5 olarak belirliyor. Yeniden yapılandırma harcamalarının ayarlanmasının ardından tahmini FVÖK, yaklaşık yüzde 4,5’lik bir marjla 3,3 milyar Euro civarında hesaplandı.
Her şirket şeffaf olmalı mıdır? / Hande Muğlalı
Her şirket şeffaf olmalı mıdır?
Hande Muğlalı'nın Şirketlerin şeffaflık ilkesi üzerine makalesi
ICSG 8. Uluslararası İstanbul Akıllı Şebekeler ve Şehirler Kongre ve Fuarı 04-05 Haziran 2021
8. Uluslararası İstanbul Akıllı Şebekeler ve Şehirler Kongre ve Fuarı ICSG, İstanbul Lütfi Kırdar Kongre Merkezi’nde 04-05 Haziran 2021 tarihlerinde düzenleniyor. Akıllı Şehirler hususunda Avrasya’da küresel ölçekte düzenlenen tek organizasyon ve “sektörün uluslararası ölçekteki tek ve en önemli faaliyet alanı konumundadır.
Froumann, bulunduğu yerde güvenli nefes alanı sağlıyor
Pandemi sürecini yaşadığımız bu kış aylarında kapalı ortamda geçirdiğimiz vakit artarken, bulunduğumuz ortamı havalandırma süremiz de havaların soğuması nedeniyle kısaldı. Froumann Yönetim Kurulu Başkanı Burak Yakupoğlu da çalışma ortamlarındaki hava kalitesinin insan sağlığı üzerinde ciddi etkileri olduğunu, sağlıksız hava ortamının çalışan verimliliğini düşürdüğünü söyledi.
İç Hizmet Kültürü Oluşturmanın 7 Adımı /Hande Muğlalı - Makale
Bugün müşteri deneyiminin olmazsa olmazı, iç müşterilerden yani çalışanlardan bahsedeceğim. İç hizmet kültürü oluşturmak, müşteri deneyiminin ilk adımını oluşturuyor. Müşteriyle direkt temasta olsun ya da olmasın, her çalışanın, yaptığı işe olan inancının ve tutkusunun müşteriye yansıyacağını bilmesi ve her bir birimin yaptığı işin müşteriye değer yaratmak olduğunu hissetmesi, iç hizmet kültürünün felsefesidir. Bunun kendiliğinden olmasını beklememiz, çok iyimser bir beklenti olacaktır ki, sürekliliği mümkün değildir.
B2B Pazarda Segmentasyon / Makale
Hande Muğlalı / B2B Pazarda Segmentasyon
B2B şirketlerde (İşletmeden İşletmeye satış yapan) müşteri segmentasyonu genellikle firmografik yapılır. Yani müşterimiz olan şirketlerin büyüklüğüne (veya işlem yoğunluğuna) ve sektörüne göre ayrım yapılmaktadır.
Makale, Hande Muğlalı: İnsan Odaklılık Felsefesi
İnsan Odaklılık Felsefesi - Hande Muğlalı
Şirketin varoluş amacının temelinde, kurduğu insan etkileşimleri yer alır. İnsan etkileşimlerini potansiyel ve mevcut müşterileri, çalışanları ve direkt ve doğrudan temas ettiği tüm insanlar oluşturur. Buna tedarikçileri, iş ortakları ve paydaşları da dahildir. Bu ekosistemde herkesin fayda görmesi hedef alınır.
Makale - Hande Muğlalı - Çalışan Sesi
Çalışan sesi şirketlerin gelecek öngörüsünü gerçeğe yakın kılacak ve gelecekteki vizyona yaklaşma olasılığını ortaya koyacak bir konu.
Semih Çalapkulu - DÜNYAYI ve TÜRKİYEYİ 2040 YILINDA NELER BEKLİYOR ?
Semih ÇALAPKULU-Makina Mühendisi- Makale - DÜNYAYI ve TÜRKİYEYİ 2040 YILINDA NELER BEKLİYOR